하콘의 성공에도 불구하고, 그는 도전을 멈추지 않았다. 유학 후, 국내로 돌아온 연주자들의 실력이 현저하게 떨어지는 상황을 안타까워하던 그는 원인 파악을 위해 바로 조사에 착수했다. 국내에 500석 이상의 홀을 보유한 극장이 400개에 달하고, 그 극장의 평균 가동률이 1년에 10회 미만이라는 어두운 현실에 놀란 그는 400개 공연장에 매달 1개씩, 연간 약 5,000개의 공연을 올리겠다는 계획을 세웠다. 그리고 2012년 ‘대한민국 공연장 습격작전’이라는 프로젝트를 통해 전국 23개 극장에 일주일간 100개 공연을 올렸다. 횟수뿐만 아니라, 하콘의 기본 정신과 원칙을 그대로 지켜냈기에 더욱 값진 결과라 할 수 있었다.
“관객들을 무대 위로 올리겠다고 선언했어요. 객석에서는 장난치고 산만하던 아이들도 무대에만 오르면, 무서울 정도로 집중해요. 아이들은 무대를 스크린이나 TV 모니터로 생각하거든요. 안전 문제로 우려를 표하는 극장 관계자들을 간신히 설득해 계획을 현실화할 수 있었죠.”

연주자들도 뜻깊은 프로젝트에 적극적 참여로 화답했다. “처음 이 프로젝트를 이야기하며 연주자들에게 내건 조건이 이번만큼은 개런티도 줄 수 없고, 차비만 주겠다. 어느 곳이든 가라는 지역으로 가주십사 하는 거였어요. 그런데 이 제안을 들은 연주자들의 94%가 선뜻 동참하겠다고 나선 거예요. 그 이유는 하콘이 10년 동안 이어져오면서 이런 활동이 중요하고 의미 있는 일이라는 게 각인이 됐기 때문이라고 봐요. 처음에는 지방에 가는 걸 꺼리던 연주자들도 이제는 서로 가겠다고 자청할 정도예요. 개인 리사이틀을 하면, 보통 가족부터 친구·제자들처럼 지인이나 관계자가 오는 경우가 많거든요. 동원된 관객이 아니라, 생전 처음 보는 사람들이 자발적으로 공연을 보러왔다고 생각해보세요. 그게 진짜 관객이고, 그들과 함께한 시간이 진정한 행복이라는 걸 느낄 수밖에요.”